Nous remercions l’ensemble des 29 participants à cette étude. Le taux de participation est encore une fois excellent tout comme celui de l’année dernière, grâce à l’intérêt des diplômés pour ce travail mais aussi au suivi des anciens élèves par l’AAESFF.

Nous pouvons noter que le taux de féminisation reste très faible, mais il sera amené à évoluer pour les prochaines promotions sortantes.

Le taux d’insertion directe est en hausse pour cette année et cohérent comparé aux dernières années. Ce taux d’insertion professionnelle immédiate à la sortie de l'ESFF ne traduit pas une difficulté pour nos jeunes diplômés à trouver un emploi. Il correspond à une volonté de plus en plus affirmée de leur part d’effectuer une poursuite d'études (année de spécialisation, Master, VIE...) avant d'entrer dans la vie professionnelle, comme l'indiquent les statistiques établies par promotion.

4 diplômés complètent leur formation avec les parcours suivants :

• 1 Master Spécialisé Management et Stratégie d'Entreprise
• 1 Master Spécialisé Ingénierie et Gestion de l'Environnement
• 1 Mastère spécialisé Manager de la performance énergétique
• 1 Fondation de Coubertin

Plus de la moitié des diplômés ont reçu une proposition d’embauche de la part de leur entreprise d’apprentissage. Un chiffre en hausse de 4% par rapport à l’année précédente, les entreprises souhaitent conserver leurs talents et ont un besoin clairement exprimé d’ingénieurs spécialisés.

Les moyennes, grandes et très grandes entreprises sont pratiquement représentées à parts égales comme l’année dernière. Les petites entreprises (moins de 50 salariés) sont absentes de la répartition cette année encore.

Les jeunes ingénieurs semblent toujours aussi intéressés par les grandes entreprises qui offrent des salaires intéressants et des avantages non négligeables. Ce sont également ces mêmes entreprises qui recrutent massivement ces derniers temps suite à la forte reprise des activités dans le secteur de l’aéronautique, de l’énergie ou du militaire après les dernières années difficiles liées au COVID19.

89% des contrats signés sont des CDI et montrent une volonté des entreprises de fidéliser leurs salariés et de s’engager sur des projets à long terme.

Nous pouvons constater une évolution positive du salaire annuel brut avec avantages depuis 2021 et la reprise des activités industrielles.

Une nouvelle fois la situation économique et la forte demande d’ingénieur permettent de battre un nouveau record avec un salaire moyen à l’embauche à plus de 42 000 euros brut par an avec avantages. Une excellente nouvelle pour nos jeunes diplômés qui bénéficient d’avantages financiers intéressants dans de grands groupes.

La tendance reste haussière sur les 14 dernières années.

*Description des différentes CSP

Les cadres techniques : Cette catégorie regroupe plus particulièrement les ingénieurs sur des spécialités déterminées par leur formation initiale de haut niveau (comme une école d'ingénieur en informatique ou de fonderie et forge par exemple).

Les chefs de projet : Le chef de projet est un pilote : il coordonne des équipes autour d'une mission ponctuelle et précise. Leur rôle les amène aussi à gérer les relations avec des prestataires extérieurs, des intervenants, des partenaires ou des consultants extérieurs. Deux tiers des cadres ont à piloter des équipes projets sans forcément les manager de manière opérationnelle au quotidien.

Les cadres supérieurs : Les cadres supérieurs encadrent uniquement des cadres. Ce sont des managers de haut niveau avec une qualification élevée. Ils évoluent souvent dans un environnement international et leurs responsabilités impliquent un travail de représentation. Ils sont également soumis à de fortes obligations de résultats et sont intéressés à la performance de l'entreprise sous forme de stock-options ou d'une part variable. Ces leaders bénéficient d'une large autonomie dans leur périmètre de fonction.

Les cadres fonctionnels : Ce sont les cadres des fonctions support : ressources humaines, contrôle de gestion, communication, les cadres fonctionnels exercent dans différents services des entreprises. Selon la taille de l'entreprise, ils ne managent pas forcément des équipes mais ont d'importantes responsabilités dans le champ de leur fonction.

Les cadres commerciaux : Les cadres commerciaux ont un niveau de qualification légèrement inférieur à la moyenne des cadres. Même si depuis quelques années, les besoins en expertise dans l'ingénierie commerciale ont rendu le métier plus complexe et technique. Ils sont souvent en déplacement et leur temps de travail est important. Les éléments variables de leur rémunération dépendent fortement de leurs performances de vente.

Les managers : Les managers sont des cadres intermédiaires, on parle aussi de middle management pour préciser la dimension opérationnelle de leur travail. Mais il existe différents niveaux au sein de ce type de cadres : en première ligne, on trouve les "managers de proximité ou de supervision" et au-dessus les managers de managers. La population de manager de proximité représente près d'un quart des cadres selon l'Apec. C'est souvent une voie d'accès au statut cadre : on le devient suite à une promotion après une expérience concluante sur le terrain et des prédispositions à encadrer.

Source : https://www.hellowork.com/fr-fr/medias/statut-cadre-les-9-types-de-cadres-en-france.html

Très logiquement la catégorie des cadres techniques est la plus représentée, c’est généralement la catégorie qui concerne les postes de début de carrière. S’en suit la catégorie des cadres supérieurs qui concerne généralement des postes avec plus de responsabilités. Les catégories de technicien, cadre fonctionnel et manager représentent chacune un profil de la promotion.